人才发展 / Nutrition Guidance

在当今社会的商业环境中，企业之间的竞争实质上是人才的竞争，建立和完善公司的人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划，合理地挖掘、培养后备人才队伍，建立人才梯队，是公司可持续发展的基础。

目加明坚持“专业型培养和综合型培养”同步进行。专业型指在研发、技能等专业领域内掌握较高技术水平的人才，综合型管理人才指在本部门或本部门工作领域具备全面知识，有较高管理水平的人才。

所谓人才梯队建设，就是做好人才储备，人才储备可以实现企业的长远发展战略。特别是在明确了企业的发展方向，发展目的，通过对人才从层次、数量、结构上进行设计优化，并实行长期性、持久性、针对性的人才库存与培养，从而保证企业人才能够满足企业长远发展的目标需求。

目加明致力成为眼健康管理行业的领跑者，所以，人才的发展建设至关重要，公司也将投入大量的人力物力，确保人才储备满足公司快速发展的需求。